Neue berufliche Wege mit Dr. Blindow Schulen gehen

Es begann eigentlich damit, dass ich sehr unzufrieden mit meinem Beruf war. Tagtäglich ins Büro und immer wieder nur die gleiche stupide Arbeit durchführen, das war nicht gut für mich. Einer Sache war ich mir sicher, diesen Job wollte ich mit Sicherheit nicht bis zur Rente machen. Es war frustrierend und unbefriedigend uns beschloss ich, mein Schicksal in die Hand zu nehmen und selbst etwas zu ändern.

Berufliche Möglichkeiten in Hannover

Ich habe mich zunächst einmal über berufliche Möglichkeiten rund um Hannover informiert und mir Gedanken darüber gemacht, was mir persönlich gefallen würde. Welches Gebiet wäre reizvoll und in welcher Art möchte ich beruflich tätig werden. Ich stieß auf die Angebote der Blindow Schulen, die eine Ausbildung zum Umweltschutztechniker in Hannover anbieten und sofort war mein Interesse geweckt. Ich studierte die Website gründlich und schon bald war mir klar, das ist der Beruf, der mich erfüllen würde.

Endlich eine Stelle

Ich nahm die Möglichkeit wahr, mich über die Ausbildung zum Umweltschutztechniker in Hannover durch das Institut beraten zu lassen. Ich hatte viele Fragen und war extrem neugierig. Hinterher wusste ich, dass ich nach meiner Ausbildung zum Umweltschutztechniker in Hannover in der Lage sein würde, technischen Maßnahmen im Bereich des Umweltschutzes durchzuführen und so aktiv für unsere Umwelt tätig sein kann. Diese Ausbildung zum Umweltschutztechniker in Hannover würde mich zu einer Fachfrau in Sachen Lärm-, Strahlen- und Erschütterungsschutzmaßnahmen machen. Zusätzlich könnte ich aber durch die Ausbildung zum Umweltschutztechniker in Hannover auch unterstützend in Unternehmen tätig werden, wenn es um Abfälle oder Abwässer geht, ebenso wie um Abgase. Nun, heute bin ich mit der Ausbildung fast fertig und rundum glücklich. Das ist der Beruf, den ich mir ersehnt habe.

Ausbildung Gartenbau: Die Lehrinhalte

Immer mehr junge Menschen möchten sich heute wieder mit der Natur befassen. Sie sehnen sich daher nach einem Ausbildungsberuf, der ihnen das alles gibt. Daher streben heute viele eine Ausbildung im Gartenbau an. Diese dauert drei Jahre und hat einen sehr großen Lehrinhalt, der allerdings nicht abschreckend wirken sollte.

Lehrinhalt für drei Jahre

Das erste Ausbildungsjahr ist für den Auszubildenden im Ausbildungsbetrieb bestimmt durch das Erlenen von Wissen hinsichtlich Erden und Substrate. Und zwar wie ihre Zusammensetzung und Eigenschaften sind. Darüber hinaus spielt auch die Pflanzenkunde eine nicht unwesentliche Rolle. Doch der Pflanzenkatalog wird den Azubi auch noch nach der Ausbildung begleiten. Darüber hinaus lernt der Azubi im ersten Ausbildungsjahr, wie man Maschinen, Geräte und auch Werkzeuge einsetzt und damit die Anlagen anlegt bzw. pflegt. Auch wie man Schädigungen an Pflanzen feststellt und wo die Ursachen dafür liegen, ist Lehrinhalt im ersten Ausbildungsjahr.

Das zweite Ausbildungsjahr ist dann bestimmt vom Nehmen und analysieren von Bodenproben. Auch lernt der Azubi im zweiten Jahr, wie man Pflanzenarten und -sorten unter der Beachtung der Ansprüche und Wirtschaftlichkeit einsetzt. Auch die Kontrolle von technischen Arbeitsabläufen ist Lehrinhalt. Das dritte Ausbildungsjahr ist dann fachspezifisch ausgelegt. Das heißt es kommt hier darauf an, in welcher Art von Lehrbetrieb man ist. Hier unterscheiden sich die Ausführungs- und Pflanzpläne auf den Baustellen doch schon ganz erheblich. Es macht nämlich einen Unterschied, ob man ein Blumenbeet auf einer Verkehrsinsel bepflanzt oder ob man zwecks Wiederaufforstung Bäume auf einer Lichtung im Wald pflanzt. Nach bestandener Ausbildung kann sich der Gärtner natürlich auch noch weiterbilden.

Module auf ericksoncoaching.com

Auf der Internetseite ericksoncoaching.com wird die Ausbildung zum kompetenten Coach beschrieben, der durch das Erlangen von Empathie und Menschlichkeit in der praktischen Anwendung beim Coachee die Wahrnehmung, Zielorientierung als auch das Bewusstsein für Ressourcen fördert. Die Ausbildung auf ericksoncoaching.com ist in fünf Lernmodule unterteilt, die sich mit unterschiedlichen Schwerpunkten beschäftigen. Der Vorteil im modul-basierenden Lernen ist, dass das Wissen aufeinander aufbaut und somit zur Ausbildung als auch zur Weiterbildung dienen kann.

Module 1 bis 4 auf ericksoncoaching.com

In Modul 1 werden zuerst einmal grundlegendes Knowhow in der Theorie und in der Praxis vermittelt, das zu einem erfolgreichen und lösungsorientierten Coaching führt. Neben den Grundsätzen zum Lernen einen Menschen über Gehirnfunktionalität bis hin zur konstruktiven Lösungsfindung, werden auch spezielle Fragetechniken und auch Feedback-Regeln behandelt. Das Modul 2 auf ericksoncoaching.com beinhaltet überwiegend die Arbeitsweise und Zeitmanagement. Der Coachee wird auf die individuelle Priorisierung seiner Aufgaben und Tätigkeiten sensibilisiert, wodurch er mehr Luft bei der Arbeit bekommt und den Stressfaktor Zeit deutlich reduziert. Die Kombination aus Arbeitsweise und Zeitmanagement bringen bereits eine erhebliche und nachhaltige Kraft- und Ressourceneinsparung. ericksoncoaching.com beschreibt im dritten Modul die Werteempfindung und Werteermittlung des Coachees. Durch Förderung seiner Wahrnehmung erreicht ericksoncoaching.com, dass eine herausragende und nachhaltige Motivation geschaffen wird. Lösungsorientierte Sichtweisen und Fragetechniken helfen bei der Ermittlung der Glaubenssätze. In dem vierten Modul auf ericksoncoaching.com sind Theorie und Praxis der Ausbildung abgeschlossen und es wird die Kunst des Erfolges beschrieben, der sich auf unterschiedlichen Ebenen einstellt. Zum Abschluss dieses Modules steht die Zertifizierung zum Erickson Professional Coach.

Online-Training auf ericksoncoaching.com

Das fünfte Modul ist ein Online-Training, in dem die erlernten Fähigkeiten und Fertigkeiten rund um das Thema Coaching nach den Richtlinien der ICF (International Coach Federation) abgefragt und geprüft werden. Auch hier erfolgt eine erweiterte Zertifizierung zum Erickson Professional Coach ACTP, ICF.

Team Coach Ausbildung in Berlin

Das es ist nicht immer einfach ist Mitarbeiter korrekt zu führen, hat schon manch ein Unternehmer feststellen müssen. Dabei ist der Start eines Unternehmens oftmals sehr viel versprechend. Jemand hat eine Idee und entwickelt daraus ein Unternehmen. Nach einer gewissen Zeit kommt er an einen Punkt, an dem er selber den Arbeitsaufwand nicht mehr abarbeiten kann. Für einen Unternehmer ist dies eine besondere Zeit, wenn er jemanden einstellt. Ab sofort hat der Unternehmer eine Arbeitskraft die ihm bei der Erledigung seiner Arbeiten hilft, für die er allerdings auch verantwortlich ist. Oft kommt irgendwann auch noch eine zweite, manchmal sogar eine dritte und eine vierte Person hinzu.

Unternehmensentwicklung und Teamführung

Zu diesem Zeitpunkt man schon von einem Team sprechen. Für den Unternehmer wird es ab diesem Moment sehr interessant. Denn es kann durchaus sein dass die Mitarbeiter in verschiedene Situationen geraten, bei denen der Unternehmer Ihnen keine Hilfestellung bieten kann, da sie nicht direkt mit der beruflichen Tätigkeit zu tun haben. Allerdings kann diese Situation Auswirkung auf die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter haben. Wie soll jemand, der nicht gelernt hat mit solchen Situation umzugehen dann seinen Mitarbeitern entsprechende Hilfestellungen und Fügung zukommen lassen?

Mitarbeiterführung ist erlernbar

Um auch in solchen Situationen leistungsfähig zu sein und die Mitarbeiter wieder dahin zu führen, dass sie ihre Arbeit hundertprozentig ausführen können, kann man sich bei der Coaching Akademie Berlin zum Teamcoach ausbilden lassen. Die Coaching Akademie Berlin bietet in regelmäßigen Abständen Ausbildungen zum Teamcoach an. Der Unternehmer lernte in der Ausbildung zum Team Coach Methoden, wie er mit seinen Mitarbeitern besser kommunizieren kann. Besonders geht es dabei um Kommunikationen in und mit einer Gruppe. Welche Präsentations Medien setzt man am besten ein, und wie geht man mit dem jeweiligen Medium sei es eine Flipchart oder der Videobeamer dann auch um. Der Teilnehmer der Ausbildung zum Team Coach lernen ein klares auftreten vor der Gruppe und wie sie Situationen in denen die Mitarbeiter Führung und Halt benötigen erkennen.